他是由美国质量管理专家休哈特博士提出的，有戴明采纳、宣传，所以又称戴明环，不仅适用与质量管理领域，在企业和个人的很多领域都适合，并且现代有对他进行了改进
P：(Plan) 计划D：(Do) 执行C：(Check) 检查A： (Act）处理这是项目管理中质量管理的一种科学的程序，之所以把它记到这里，是因为在我们个人的生活中，做计划，做任务时，提供一个参考。因为他的科学性会让我们很多方面都事半功倍。
详细的解释 点击
指的是工作任务分解
W：（work)可以产生有形结果的工作任务B：（breakdown)是一种逐步细分和分类的层级结构S：（structure)按照一定的模式组织各部分当我们遇到大型的任务或者毫无头绪的任务时，我们可以尝试着对任务进行分解，将大任务分解成一个个的可执行的小任务
当我们完成一个个的小任务的时候，内心会有一种成就感，这种成就感，会对于我们形成强化理论中的正强化，逐渐成为优秀的人
这就启示我们在做一件事情的时候，我们应该想一想做这件事之后，我们能得到什么(获得什么成就),当做完之后，成就感就会叠加。而这个时候的重心，应该放在如何获得成就感，以及放大成就感
马太效应和强化理论似乎有异曲同工之处啊 个人认为把做一件事能获得的成就，清晰明白地写在纸上会扩大成就感
