行业的不同，硬件产品和软件产品及互联网产品性质的迥异，某些模型或方法往往在特定的行业更流行和实惠。不管怎样，我们应该理解三点：
1）产品需求的优先级排序很多时候至关重要，直接决定产品的成败；
2）战略和商业对产品需求的优先级排序具有指导意义，产品经理应该努力从高层进行思考；
3）产品经理应该与团队及相关方一起来进行优先级的制定，而非自编自用。
