《腾讯产品启示录》学习笔记

    技术2024-07-13  72

    第01讲:腾讯为何总能突破困境?

     

    每个产品都是囚徒 :  QQ邮箱反超网易邮箱 。

    竞争优先原则,盯着竞争对手打,就是所谓的“人无我有,人有我优”。

    错位竞争,就是“你打你的,我打我的”。

     

    盯着竞争对手还是目标用户:一切以用户价值为依归

     

    两个技巧满足目标用户:

    技巧1:发掘用户的刚需

    技巧2:人性化的用户体验

     

    用户体验做到极致就是创新。

     

    进化式产品创新:

    崛起前:开发新颖功能、复杂强大、庞大规划。

    崛起后:优化常见需求、保持简单、小步迭代。

     

    第02讲:如何做到产品进化式创新

     

    进化式创新的三个原则:

     

    原则一:适应的才是最好的

    1.跟着用户的足迹前进

    2.包容失败尝试

    3.团队适应不完美

     

    原则二:简单的才能永恒

    1.回归产品初心

    2.人性未曾改变

    3.功能设计的极简

     

    原则三:快鱼吃慢鱼

    1.互联网产品即服务

    2.小迭代的优势

    3.60 分打天下

     

    第03讲:如何给你的产品做减法

     

    产品应该做减法

     

    用户高频路径分析

    1.模仿用户的行为模拟操作一遍。

    2.思考用户行为的内在逻辑性。

    3.比较这个逻辑性和原定产品逻辑的差异。

    4.没有差异的路径需要用美化和趣化改善,存在差异的路径需要使用简化和强化来解决。

     

    功能进化式优化

    美化,高频路径上某一个页面需要美化。

    简化,高频路径有一些步骤可以更简单,操作复杂程度可以降低。

    强化,希望通过强化让用户更好的使用产品。

    趣化,既然用户天天在用这个功能,能否让功能变得更有趣一些,让用户得到一些意外的乐趣。

     

    第04讲:小团队如何做进化式创新

     

    小团队大成就

    一、小而全的团队:小而全的团队的“小”是指团队规模很小,通常要求 12 个人以内。

    二、瑞士军刀合作:其实小团队间就像瑞士军刀各个工具一样配合,每个小团队就类似瑞士军刀里一个工具。

    三、QQ 邮箱的大成就。

     

    产研团队建设目标

    一、探产品价值

    二、促团队共识

     

    团队管理机制

    一、荣誉感强于责任感

    二、特性终审负责制

    三、北极星指标

    四、海盗文化

     

    第05讲:不懂人性何谈产品

     

     人性不曾改变 : 贪嗔痴

     

    贪婪就是妄图拥有或持续占有:微信看一看功能。

     

    关于嗔,就是怨恨,也就是对人和事都不满意、缺乏耐心,与之对应的美德便是感恩、有耐心:微信的朋友圈点赞功能。

     

    痴就是痴迷,与之相对的美德那就是节制: QQ 邮箱的漂流瓶功能,即满足了用户的好奇心,又通过限制每天捞取漂流瓶的次数让用户学会节制。

     

    人性与需求:米聊的涂鸦功能

     

    贪->互利

     

    嗔->赞美

     

    痴->好奇

     

    第06讲:如何打造一款有温度的产品

     

    产品没有爱 

     

    产品设计的初心

     

    第07讲:如何让产品小步快跑

     

    1.革新带来惊喜还是意外;

     

    2.QQ 空间每周 80 次的进化;

     

    3.产品迭代的规划;

     

    第08讲:人人都是增长黑客

     

    赋能产品:433 天一亿用户

     

    神奇数字:500 公里

     

    产品结合运营

     

    运营促进产品

     

    第09讲:如何给产品注入你的价值观

     

    微信的善良

     

    一、去中心化

    二、人性的平衡

     

    抖音的聪明

     

    一、中心化推荐

    二、丛林法则

     

    善良与聪明谁更重要

     

    一、善良比聪明更难

    二、AI 无法善良

    三、科技向善

     

     

    总结:以上内容摘自拉钩教育薛军老师的课程《腾讯产品启示录》,对做产品有一些启发。

     

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